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    企業(yè)管理概念模擬試卷一

    卷面總分：100分     試卷年份：2020    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    設(shè)備選擇的基本原則


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    某公司經(jīng)理被批評“管理得太多，而領(lǐng)導(dǎo)得太少”。該經(jīng)理在工作中的主要問題是：（）

    • A、未對人的因素給予足夠的關(guān)心。
    • B、未對任務(wù)的完成給予應(yīng)有的重視。
    • C、把太多的時間花在親自處理各種事情上，沒有做好對下級的授權(quán)工作。
    • D、很可能同時存在A與C兩方面的問題。

    有時，一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、尤其是高層主管后，盡管工作比以往更賣力，績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必需的：（）

    • A、概念技能。
    • B、技術(shù)技能。
    • C、人際技能。
    • D、領(lǐng)導(dǎo)技能。

    以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋：（）

    • A、一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物。
    • B、窮人很少參加排場講究的社交活動。
    • C、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤。
    • D、一個安全需要占主導(dǎo)地位的人，可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作。

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